企業小程序是企業網絡上的圖像顯示窗口，企業小程序的生產決策應該基于嚴格的市場調查和反復的考慮，因此應用程序開發者提醒大家，應用程序必須考慮三點:

企業自身分析

企業經營的行業狀況及其生產的產品的特點。考慮行業的成本結構，看看網絡能否降低銷售產品的營銷、運輸和支付的成本結構; 產品能否通過網絡得到更充分的了解; 產品交易過程是否易于自動化; 企業的傳統促銷活動、廣告和互聯網推廣工具能否互惠互利; 產品是否具有全國性甚至全球性，企業分銷渠道的發展能否滿足網絡消費者的需求。另外，企業要對小程序進行定位，要充分考慮產品線的長度和寬度，綜合企業所有產品和服務。此外，小程序的定位也應與企業的產品品牌管理相結合。

資源分析

企業小型節目功能服務的定位應考慮在當前資源環境下能夠實現什么，企業小型節目的生產應根據自身的人力物力資源，參照互聯網的基礎和整體外部環境等因素進行。因此，我們需要認真考慮我們的企業是否有資金支持開發、經營和維護一個大大小小的項目，企業的計算機、市場營銷、藝術、創意策劃等專業人員配備是否齊全，小程序提供的各種信息、服務和資源是否能被我國的法律和政治環境所接受。這還取決于小程序的內容和服務能否在社會文化環境中被接受，能否與網絡文化和目標客戶所信奉的價值觀相適應。這些都是我們企業小程序生產過程中需要認真考慮的。

目標顧客分析

每個中國企業發展都有一個自己的目標客戶，我們必須要對目標顧客可以進行研究分析，比如客戶的年齡、性別、學歷、職業、個性、行為、收入管理水平、地理位置分布等各種相關資料的分析。還有一些客戶消費行為的分析，這些問題分析的結果反過來指導教師我們需要企業小程序設計制作，提高顧客服務的基礎。