一、傳統企業存在哪些痛點？

1、傳統企業的在互聯網時代已沒有足夠的底氣

不管在哪個行業，傳統營銷在互聯網的大趨勢下已沒有足夠的底氣，如果你的商業模式還是老一套，生產、加工、產品、招商、傳統廣告，這一套路已經成為傳統企業的拿手好活，閉著眼睛都會干。這幾年你會發現大家都產生了疲勞感，興奮不起來了，因為這樣的拿手好活再怎么賣命的干都門可羅雀，不像以前一樣如火如荼，傳統企業的大企業家們已沒有足夠的底氣，那么如何在互聯網時代找回當初的底氣，是所有傳統企業的老板們所要面臨的重要的問題。

2、產品越來越不好賣

傳統企業最大的痛點就是產品越來越不好賣，其根本原因是缺乏用戶的聚焦點，缺乏與用戶連接的途徑。利用互聯網尤其是移動互聯網創造全新的模式和產品，創新關鍵在于找到用戶的痛點，找到傳統行業的用戶需求痛點，就是一種創新。

3、統企業的傳統營銷思維根深蒂固

面對未來，其實所有傳統企業人應該有這樣的觀念：不要用已知否定未知。

比如傳統營銷，產品需要廣告語，需要提煉獨特銷售主張，這些已經形成定勢，尤其平面設計理論更是行活。但我們發現，廣告語子推銷產品的力量越來越差，你能想起來小米手機的廣告語是啥嗎？你能回憶起蘋果手機的廣告語是什么嗎？但這兩個品牌都大成了。

仍然有很多傳統企業用傳統思維做互聯網銷售，這是一件很可怕的事情。其實，不一定非要再互聯網上賣，而是需要用互聯網思維方式賣什么是互聯網思維方式，就是與目標人群打成一片的思維方式，就是C2B，最后形成粉絲經濟，建立起企業自己的粉絲帝國。

二、互聯網+平臺為傳統企業插上騰飛的翅膀

不轉型等死，轉型怕轉死，這是傳統行業面臨的最棘手的問題，那么如何讓傳統企業在轉型后處于完勝狀態？建議選擇的方式是：互聯網+平臺。互聯網是所有行業共有的，具有統一性，沒有任何差異化，所謂最重要的區別在于平臺，如何選擇一個適合自己的平臺？

傳統行業有一個“渠道為王”的說法，優秀傳統企業都擁有非常龐大的渠道，那么在傳統企業轉型的同時如何合理利用如此龐大的渠道？因為渠道上在這個價值鏈里面都要利益分配，越完整，越密集相應的渠道所占利潤比例越大，傳統企業不僅要保證自己掙錢還要保證各渠道商也掙到錢從而才能保住這些渠道，在保證渠道商的利潤分成的同時，如何在保證產品質量的前提下讓企業主的利潤最大化？這是傳統企業轉型時應該考慮的重點問題。大家都知道產品從線下到線上，質量變了嗎？沒有！而價格卻變了，這是為什么？線上運營會刨除固定資產成本，店面租金，水電費，員工薪資成本，線上產品價位更低，而利潤卻不變，自然在用戶市場上有著足夠的優勢，傳統行業辛苦建立的帝國，如何才能不成為互聯網時代的累贅。請選擇微信三級分銷平臺，線下渠道全部變成線上渠道，秒開N家分店，無任何成本，在保證產品本身質量的前提下，實現利潤最大化。

三 、迅優網絡科技自主研發的微信三級分銷平臺七大核心優勢

1、雙線多層引流，構建完美交易o2o閉環，銷量蹭蹭往上漲

傳統線下分銷渠道+線上全民分銷，多層級流量雙線共享，線上商品可在線下購買，線下體驗，也可在線上完成支付。

2、數千萬分銷商助陣，輕松招代理

分銷申請需要審核，篩選優質分銷商，匯聚數千萬優質分銷商，成為 您的專屬代理商。

3、增加品牌高曝光，提升品牌忠誠度

用戶兼買家和分銷商雙重身份，引爆品牌裂變式擴散。

4、分銷管控后臺輕松操作

千萬分銷商管理、貨物實時監控、資金流自由調度，都將納入你的大數據管控體系。

5、豐富的營銷活動，幫您有效經營客群

后臺內置豐富有趣的營銷活動，您的會員需要消耗積分來參加游戲， 積分積累來自購買產品或者每日的簽到。

6、輕松打造o2o線上線下相結合

線上客戶往線下引流：客戶通過LBS找到店鋪，線上會員到達；

線上客戶往線下服務：線上客戶到達門店，享受完整的服務；

線上付款，線下提貨：打通物流與倉儲信息；

線下客戶，線上會員：線下客戶掃碼，可以加入線上會員；

商業閉環形成：線上與線下具有天然的優勢與劣勢，而O2O的核心在于打通，在于可以與消費者在實際業務情境中的互動

7、客戶多種分享方式

A、分享二維碼精準捕捉好友，好友關注平臺后，終身無法更改關系。

B、分享商城鏈接，迅速增加下級粉絲量，將商城鏈接分享給好友或朋友圈，好友點擊進入就會成為自己的下級，終身無法更改關系。

C、迅速增加下級粉絲量，將單個商品鏈接分享給好友或朋友圈，好友點擊進入就會成為自己的下級，終身無法更改關系。

D、每個分銷商生成自己獨一無二的電子名片同時和自己的分店綁定。

E、通過關注帶有層級關系的文章進行分享。