其實總結下來新零售破局一般只需要五個步驟。
　　（1）決心！決心！決心！重要的事情說三遍！轉型最好的時機是在5年前，其次是現在！所以不要猶豫！猶豫就馬上放棄，因為轉型將面對更多更復雜的問題！
　　（2）提高進銷存新零售各環節管理人員的專業素質，管理企業首先需要的是管理人才，優秀的管理人員可以提高很多環節的工作效率。企業需要通過有效的人才培訓機制提高內部人員的專業素質。
　　（3）選擇合理有效的進銷存系統。進銷存系統是對企業的采購、銷售和庫存行進行管理和統計，每一個環節的數據都可錄入系統自動生成結果，避免了大量人工錄入。進銷存管理系統可以對對企進銷存中的進貨、出貨、銷售、付款、客戶等環節進行全程跟蹤，經營者能夠一手掌握所有動態。
　　（4）招募具備互聯網思維的市場拓展團隊。新零售時代，對內我們用進銷存新零售系統做好管理，那么對外，強有力的營銷手段可少不了。而現下，最利于企業加速發展的就是招商加盟了。
　　（5）企業高素質管理人員能夠合理運用進銷存新零售系統，將其功能發揮到最大。如果管理者素質高但是不會用進銷存系統等于百搭，而管理者能力強但是不能選擇符合企業實際情況的系統也是沒有用的，二者是相輔相成的。如果企業即加強了人員素質，又有比較優質的進銷存軟件系統，但高企業效率還是沒有提高的話，那就是企業沒有將進銷存系統管理具體落實到實處。
　　總之，企業想要破局新零售，對于選擇優質的進銷存系統和提高企業管理人員素質都是必不可少的，不僅如此，二者還要相互融合，具體落實每個環節，這樣才能讓企業新零售完美轉型。